Rodrigo Nascimento
Pós-doutor em Psicometria. Se o jogo levantou alguma dúvida sobre os assessments que você usa hoje, uma conversa de 30 minutos já mostra onde estão os riscos.
Confiabilidade e evidências de validade são dois conceitos que mudam como você avalia, escolhe e apresenta ferramentas de assessment. Este jogo é um ponto de partida — rápido, prático e feito para quem trabalha com pessoas.
São eles que separam um assessment que orienta decisões de um que apenas gera relatório.
A ferramenta dá resultados consistentes. Se a mesma pessoa fizer o assessment hoje e daqui a uma semana, o resultado deve ser parecido.
A ferramenta mede o que diz medir. Um assessment de liderança precisa de evidências de que ele captura liderança de verdade — e não outra coisa qualquer, como extroversão.
Um assessment pode ser confiável mas inválido: gera sempre o mesmo resultado, mas não mede o que você pensa que mede. Pode ser com evidências de validade mas pouco confiável: aponta na direção certa, mas com muita variação. O ideal — e o único caso em que o dado sustenta uma decisão com segurança — é quando ele tem as duas coisas juntas.
Pós-doutor em Psicometria. Se o jogo levantou alguma dúvida sobre os assessments que você usa hoje, uma conversa de 30 minutos já mostra onde estão os riscos.